ESG steht für “Environmental, Social, Corporate Governance” und wurde mit einem globalisierten Social Credit Scoring-System für Unternehmen verglichen. Wenn Sie einen hohen ESG-Score haben, ist es einfach, sich für Kredite zu qualifizieren, die besten Angebote mit Anbietern zu erhalten und an der globalen Lieferkette teilzunehmen.
(Artikel von Patrick Wood wiederveröffentlicht von Technocracy.news)
Leider, wenn Sie keinen hohen ESG-Score haben, werden Sie nicht lange im Geschäft sein, es sei denn, Sie ändern Ihr Verhalten und knöcheln sich seinen Anforderungen.
Wie wird ESG also bestimmt und wer legt die Regeln und Richtlinien fest?
Erstens hat ESG nichts mit den physischen Aspekten eines Unternehmens zu tun, wie Kapital, Cashflow oder Gewinn. Vielmehr geht es um immaterielle Faktoren, wie z.B. wie eng Sie, Ihre Lieferanten und Kunden sich an die Richtlinien für nachhaltige Entwicklung und Klimawandel halten.
Laut Forbes,
“Die Geschichte der ESG-Investitionen begann im Januar 2004, als der ehemalige UN-Generalsekretär Kofi Annan an über 50 CEOs großer Finanzinstitute schrieb und sie einlud, sich an einer gemeinsamen Initiative unter der Schirmherrschaft des UN Global Compact und mit Unterstützung der International Finance Corporation (IFC) und der Schweizer Regierung zu beteiligen. Ziel der Initiative war es, Wege zu finden, ESG in die Kapitalmärkte zu integrieren.“
Ein Jahr später (2005) schrieb ein Umweltpolitiker, Ivo Knoepfel, ein großes Papier, Who Cares Wins: Connecting Financial Markets to a Changing World. Dieser 58-seitige Bericht enthielt “Empfehlungen der Finanzindustrie, Umwelt-, Sozial- und Governance-Fragen besser in Analyse, Vermögensverwaltung und Wertpapiervermittlung zu integrieren”.
Zu den Unternehmensmitarbeitern gehörten bei weitem nicht echte Menschen wie normale Bürger, alle großen Namen, die man vermuten könnte: Weltbankgruppe, Morgan Stanley, HSBC, Goldman Sachs, Deutsche Bank, UBS, Mitsui Sumitomo Insurance, Citigroup und andere.
Und einfach so wurde ESG geboren.
Der Bericht fasst zehn harmlose und subjektive Prinzipien zusammen, die den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) sehr ähnlich sind:
UN Globale Kompaktprinzipien
Menschenrechte
Grundsatz 1: Unternehmen sollten den Schutz international proklamierter Menschenrechte in ihrem Einflussbereich unterstützen und respektieren; und
Prinzip 2: Stellen Sie sicher, dass sie nicht an Menschenrechtsverletzungen mitschuldig sind.
Arbeit
Grundsatz 3: Unternehmen sollten die Vereinigungsfreiheit und die wirksame Anerkennung des Rechts auf Kollektivverhandlungen wahren;
Prinzip 4: die Beseitigung aller Formen von Zwangs- und Pflichtarbeit;
Prinzip 5: die wirksame Abschaffung der Kinderarbeit; und
Prinzip 6: Beseitigung von Diskriminierung in Bezug auf Beschäftigung und Beruf.
Umwelt
Grundsatz 7: Unternehmen sollten einen Vorsorgeansatz für ökologische Herausforderungen unterstützen;
Grundsatz 8: Initiativen zur Förderung einer größeren Umweltverantwortung zu ergreifen; und
Prinzip 9: Förderung der Entwicklung und Verbreitung umweltfreundlicher Technologien.
Anti-Korruption
Prinzip 10: Unternehmen sollten gegen Korruption in all ihren Formen vorgehen, einschließlich Erpressung und Bestechung. *
Wer entscheidet über ESG-Standards und -Ergebnisse? Es wird wiederholt festgestellt, dass Finanzanalysten die wichtigsten Aktivisten sind:
- „Wir laden Finanzinstitute ein, den Umfang der ESG-Integration in der Forschung auf andere Anlageklassen auszudehnen, die von ESG-Faktoren betroffen sind, über das Eigenkapital hinaus.“Beyond Equity impliziert ein Ratingsystem für Anleihen, Unternehmensschulden und andere Finanzinstrumente”.
- “Wir ermutigen Analysten, die Entwicklung von Bewertungsmethoden weiter voranzutreiben, um besser mit qualitativen Informationen und unsicheren Auswirkungen im Zusammenhang mit ESG-Problemen umzugehen.”
- “Finanzanalysten sollten ihr Verständnis und ihre Analyse dieser Faktoren auf andere Branchen ausweiten.”
- „Finanzanalysten sollten ihr Verständnis und ihre Integration von ESG-Themen in die Forschung in Schwellenländern verbessern.“
- „Finanzanalysten und Anlageexperten sollten eine führende Rolle übernehmen, da sie die Spezialisten sind, die am besten in der Lage sind, zu zeigen, wie sich ESG-Themen auf den Unternehmens- und Investitionswert auswirken.“
Um dies ins rechte Licht zu rücken, ist die Position des Finanzanalysten bei einem großen Finanzinstitut in der Regel ein Einstiegsjob für Menschen, die gerade das College verlassen haben. In Wirklichkeit werden sie von ESG-Richtlinien gecoacht, um sich wie “Faktenprüfer” zu verhalten, wenn sie diese immateriellen Aspekte eines Unternehmens untersuchen. Mit dem Federdruck kann dann ein Unternehmen entsprechend seiner ESG-Compliance aufgerüstet oder herabgestuft werden, aber keine zwei Analysten würden wahrscheinlich genau zu der gleichen genauen Schlussfolgerung kommen.
Dennoch fordern Führungskräfte mit subjektiven ESG-Forschungsberichten dann Pensionsfonds, Investmentfonds, Hedgefonds, Investmentfonds usw. auf, sich von Unternehmen mit niedriger Punktzahl zu trennen und in Unternehmen mit hoher Punktzahl zu reinvestieren. Wenn sie sich weigern zu kooperieren, werden sie mit einem eigenen niedrigeren ESG-Score gebrandmarkt. Kreditinstitute werden angesprochen, um den ESG-Wert ihrer Kreditportfolios zu untersuchen. Nicht hoch genug, um die “Faktenprüfer” zufriedenzustellen? Hören Sie dann auf, Geld an niedrige ESG-Unternehmen zu leihen, oder riskieren Sie, selbst herabgestuft zu werden!
Von hier aus wird es schlimmer. Der Bericht fordert die Regierungstruppe auf, die Offenlegung vorzuschreiben:
“Wir glauben auch, dass regulatorische Rahmenbedingungen, die ein Mindestmaß an Offenlegung und Rechenschaftspflicht in ESG-Fragen erfordern, die Verfügbarkeit und Vergleichbarkeit von Daten verbessern und daher die Integration in die Finanzanalyse unterstützen würden.
Und für Börsen, um einfachen Anlegern und Institutionen gleichermaßen zu informieren:
Börsen könnten beispielsweise ESG-Kriterien in die Notierung von Angaben für Unternehmen einbeziehen. Sowohl freiwillige als auch marktfreundliche Regulierungsansätze sind erforderlich, um die Offenlegung zu verbessern. Beide sollten flexibel genug sein, um eine Vielfalt an Ansätzen und Anbietern zu ermöglichen, anstatt sich auf starre Rezepte zu verlassen.“
Schlussfolgerung
ESG ist ein globalistischer Betrug, und nachdem ich das gerade gesagt habe, ist meine Punktzahl wahrscheinlich auf Null gestiegen. Es wurde entwickelt, um Investitionen und die Betriebspolitik des Unternehmens in die nachhaltige Entwicklung, auch bekannt als Technokratie, zu lenken. Es ist auch ein kreisförmiges Design, das sich einmal gestartet hat, mit jeder Drehung um das Finanzuniversum verstärkt.
Als nächstes wird ESG für Einzelpersonen sein, das einen Schritt weiter geht, wie Sie tatsächlich über diese Dinge denken.
Was denn? Sie besitzen eine Investition in ein schmutziges altes Low-ESG-Unternehmen? Besitzen Sie ein gasfressendes Auto? Großes Haus? Zu viel Gras in Ihrem Vorgarten? Arbeiten Sie für ein Low-ESG-Unternehmen? Social-Media-Bilder posten, die die globale Erwärmung verspotten oder Mandate maskieren? Nun, das zeigt, dass es dir einfach egal ist, also Boom, runter geht deine Punktzahl. Versuchen Sie nun, eine Finanzierung für das neue Auto zu erhalten, das Sie kaufen möchten, oder lassen Sie sich für eine neue Lebensversicherung oder Hausbesitzerpolice gezeichnet.
Du hast die Idee.
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